Микро-фирма заказала обучение для своих двух менеджеров на тему составления маркетингового плана для новой целевой аудитории. Мы работали в течение 3-х встреч по 3 академических часа, плюс в промежутках домашние задания. Им обошлось это чуть более, чем в тысячу евро. В результате получена не только структура плана и понимание процесса его составления, но и полезные идеи и инструменты именно для своей специфики.
Небольшая организация (около 50 человек персонала) была заинтересована выявить проблемы в работе с персоналом, понять стратегию дальнейшего развития персонала перед началом серьезного проекта. В течение месяца было проведено масштабное исследование, которое включало в себя персональные интервью c каждым работником, опрос по специально разработанным методикам, наблюдение за процессом работы, подробный анализ данных, две презентации результатов (для руководства и для коллектива), план дальнейшего развития и обоснованные рекомендации. Около шести тысяч евро был бюджет этого проекта.
Небольшая группа после семинара по конфликтам попросила регулярного продолжения. В течение нескольких месяцев мы выбирали актуальные темы. Пятичасовые практические семинары были на темы: Конфликтов с близкими, Самооценки, Предназначения, Женских хитростей, Расшифровки сновидений и пр. Так как добровольцы взяли на себя организационные хлопоты, участникам каждый семинар обходился не дорого.